亚马逊被新泽西告了！孕残员工被逼辞职，高配额压垮普通人

当地时间10月22日，新泽西州直接把亚马逊告上了法庭。

事情大概是这样：仓库里怀孕的、或者有残疾的员工，想要一些“合理便利”——比如请假、少搬点重的东西、或者换个不那么累的活儿。结果要么被公司拒绝，要么表面上批了，实际呢，亚马逊的生产配额一点都不放宽，最后多数人还是因为达不到指标被辞退。

新泽西总检察长普拉特金的意思我来翻译下：你盖了个万亿级的生意，可别把员工当成可有可无的机器。听着挺狠，但根据起诉书也真的不像小题大做。

按新泽西的法律，雇主得给孕残员工合理便利，这不是小事。举个很现实的例子：怀孕晚期，搬50磅（约23公斤）那根本不行，想少搬点或者改轻活，合理吧？结果有人被逼去休无薪假，谁顶得住啊。

更糟的是，就算给了调整，亚马逊的配额还在：

行业通常每小时大概80到100个包裹，

亚马逊却把目标定到120到150个。

重量标准常见是25到50磅，给孕残员工放宽到20磅也好，但配额不降，任务还是那么重，肯定完不成，最后被炒——这是套路。

规模也够吓人：亚马逊在新泽西差不多有近40个仓库，5万人在那儿上班。你说改个政策会多难吗？对公司来说成本或许一点点，但对员工来说就是能不能活下去的区别。

这并非孤例。今年8月，加州也出过类似的集体诉讼，原告是怀孕的仓库工人，结果亚马逊选择和解，但具体怎么和解的没人说清楚。更早，从去年11月起，联邦平等就业机会委员会（EEOC）也在调查亚马逊，因为多地员工投诉说，公司不光不提供便利，还会变相把人逼到更远更难的岗位或安排加班。

我看问题不是它改不了，是不想改。成本、效率这两个词放在那里，但是这些人把仓库撑着运转。一直用高配额、硬规矩去压人，短期能省事儿，长期就丢信用、丢人心，最后自己也受伤。

这次起诉能不能把事情真正改了？说不好。但如果亚马逊还继续用“否认+和解”的老办法，估计类似的官司只会更多。员工不是无穷无尽的零件，哪天扛不住了，就得有人替他们说话。

你觉得，这样的大公司，靠的到底该是什么？